石岛管理区：“三创新”促征信管理结硕果

今年，在创新社会征信管理工作中，石岛管理区牢固树立创新信用管理服务社会治理根基，以创新征信管理模式的延伸为切入点，以创新开拓重点领域征信管理模式为重点，打造区域征信管理工作亮点，争当全市社会征信管理工作排头兵。

石岛管理区通过创新管理模式，推进机关、村居、社区居民等领域信用管理工作，基本实现全域人群全覆盖。结合机关规范化管理工作，将镇村云平台、机关干部负面清单考核结果纳入每月征信台账，将个人信用评定纳入考核范围，激发机关干部干事创业劲头。结合农村任期目标管理责任制，将征信考核范围由大环境整治、农村财务等中心工作的整体考核扩展至美丽乡村、移风易俗等民生工作的细节考核，增强基层工作执行力。结合凤凰湖社区候鸟式居住特点，创新推行城市社区工作信用分类管理模式，把社区工作人员、网格长、楼长、党员、社团以及志愿者等9个领域纳入“工作+征信”管理模式中，进一步规范了社区管理。

通过创新管理手段，将信用管理工作嵌入到重点领域、特色领域，以信用管理提升信用意识与品牌。个体工商户层面，依托石岛农贸中心征信管理平台，为农贸中心及主干道路沿街595家商户、经营业户建立征信档案，将所有商业行为进行细化赋分，将商户信用与产品质量、日常监管、经营秩序等方面绑定，由市场监督、食品药品监督、公安、城市管理、街道等职能部门在日常监管工作中提供管理信息，实行信息资源共享，开展联合惩戒，实施信用评分定级。同时，结合城乡驻地环境整治、门前三包等工作，制定相关实施办法，通过征信管理来约束商户行为。小微企业层面，通过小微企业商会统筹管理辖区158家生产经营企业，整合信息资源，开展诚信评比，树立先进典型，优化镇域信用环境。

通过创新宣教途径，加强信用知识宣传教育，让信用意识逐步深入人心。利用机关学习将市级下发的文件传达到每一位机关干部，丰富机关干部社会信用基本知识，在基层工作中全面推广；邀请市征信办领导为全体机关干部集中授课，提高机关干部在基层工作中宣传、运用征信知识的能力。及时总结信用建设经验，归集守信激励、失信惩戒典型案例，在街道范围内开展信用建设示范典型宣传活动，并充分利用电视、微信、《荣成时讯》等新闻媒体，及时向市信用办及各级各类新闻媒体推送信用体系建设特色、典型消息，真正提升辖区社会信用体系建设的社会影响力。（荣成市新闻中心提供）