踏上新征程 整装再出发

全市2018年度工作总结表彰大会指出，过去的一年我市在争当践行新发展理念排头兵、创新型城市建设、激活“江北第一虎”精气神上都实现了新突破。会议号召，迈过历史节点，踏上新的征程，要重整行装再出发、改革争先再突破。连日来，全市各级积极行动，聚焦全省狠抓落实动员大会、威海市以及我市系列重要会议精神，结合工作实际，以狠抓落实的干劲部署开展全年工作。

市行政审批服务局召开2018年度总结表彰暨“提素质 提状态 转作风 优服务”动员大会，动员干部职工进一步优化审批流程、提升服务质量，真正把“店小二”的服务意识落实在行动上。

2018年，市行政审批服务局率先在省内开展相对集中行政许可权改革，将26个部门的196项行政权力及关联事项进行集中统一划转，审批人员大幅压缩70%、审批环节大幅压缩50%、审批时限大幅压缩70%以上，实现了3个工作日完成企业开办、3个工作日完成不动产登记、27个工作日完成工业工程建设项目审批的“3327”工作目标，形成了一套可复制、可推广的经验，先后被《人民日报》、新华社、省委改革办、省政府职能办、《大众日报》、山东电视台等多家媒体和上级单位宣传推介，100多个市县区来我市考察学习，赢得了办事群众和企业的好口碑。

今年，市行政审批服务局将全面深化集成式改革，持续推进政务服务理念、制度、作风全方位深层次变革，重整行装再出发。在优化服务上，将持续完善“一次办、网上办、自助办”服务种类和样式，运用各类自助服务终端18台/套，为办事群众提供参保缴费、不动产信息查询、发票提取等20余项便民服务，全面提升网络化、智能化服务水平。建立延时服务和预约服务工作制度，推行“咨询导办、贴心帮办、全程代办”服务新模式，为市级重点投资项目、AA级以上信用企业提供“一对一”代办帮办服务。在提升效率上， 精简审批环节和申报材料，持续优化审批流程，对住宿洗浴、客运经营等第二批16大类别审批事项按链条进行优化整合，实现“一窗受理、集成服务”，审批效率在现有基础上再提升30%。在干部队伍建设上，以“双提”工程为引领，全面推行机关岗位量化考核，综合运用评先选优、岗位调整、诫勉问责等多种手段，从正向激励和反向倒逼两方面引导机关干部提高自身素养，倡树“阳光审批、用心服务”的工作理念、“马上就办、办就办好”的工作作风，着力打造一支“忠诚为民、团结协作、改革创新、规范高效”的新型审批服务队伍，扎实践行威海市委提出的“为企业服务由满意提升到让企业感动”的工作要求。

市工业和信息化局召开会议，要求全体职工以集成式改革为动力，狠抓工作落实，管事求精、谋事求细、干事求实，进一步整合机构改革合力，力促工业经济实现新发展。

市工业和信息化局相关负责人表示，作为新机构，工信部门将强化“上下一盘棋”的大局意识和“有为必有位、有位必尽责”的规矩意识，综合调度使用机构合并后人员，确保人心不散、工作不断、秩序不乱。突出“比先进、争一流”导向，分阶段开展寻标对标活动。多层次开展产业规划调研、座谈交流，把握我市产业发展走向，为全市发展献计出力。重点推进“学习常态化、考试规范化”双机制，落实“月度批评提醒、季度约谈诫勉、年终综合评价”三机制，强化考核结果运用，实现新队伍有新素质、新状态。围绕全市中心大局，树立“有求必应、无需不扰”的服务理念，破难题、补短板，全心全意当好“店小二”。健全“服务走访机制、企业诉求解决机制、政策落实反馈机制”三项机制，高标准打造反应快速、部门联动的集成式企业综合服务平台，全力支持企业发展。扎实推进“双千”行动落实，帮助协调解决企业资金、土地、人才等方面的困难，形成上下协调、左右联动的工作格局。强化政治敏锐性和执行力，抓紧推进“亩产效益”资源市场化配置改革，激发企业创新发展动能，把试点改革打造成亮点工程。深入推进制造业融合发展，年内推动实施“互联网+制造业”五大工程12个项目，培育3至5家省及威海市级企业上云标杆及云体验中心，争创3至4家国家级、省级“两化”融合管理体系贯标认证试点企业。实施企业“梯次培强”行动，分层次抓好冲击新目标企业、“单项冠军”“隐形冠军”、专精特新“小巨人”企业、“瞪羚”企业等行业骨干培育，夯实经济发展内生动力。