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荣成 | 加快完善城市基础设施 精细管理提升城市内涵

来源:中国荣成 作者:荣成 人气: 发布时间:2017-08-09
摘要:日前,记者在新一中建设现场看到,上百名工人正顶着高温加快施工。该项目是我市教育设施布局调整重要节点工程,9月将正式投入使用,施工方正全力以赴做好最后的细化收尾工作,宿舍楼、食堂、教学楼即将全部完工并交付相关部门,科学楼、体育馆、艺术楼、报告

日前,记者在新一中建设现场看到,上百名工人正顶着高温加快施工。该项目是我市教育设施布局调整重要节点工程,9月将正式投入使用,施工方正全力以赴做好最后的细化收尾工作,宿舍楼、食堂、教学楼即将全部完工并交付相关部门,科学楼、体育馆、艺术楼、报告厅8月中旬将陆续完成移交。新一中建设是我市上半年城建重点工程的一个缩影。今年以来,我市通过不断完善城市基础设施工程建设,提升城市承载力,累计实施了14.6亿元、49项城建重点工程和24亿元、23个城中村改造工程。截至目前,已完成年度计划的85%,实现时间过半任务超半的阶段性目标。

城建重点工程扎实推进。我市实施8.6亿元、27项市政基础设施建设工程,严格台账管理、月度考核、现场办公“三位一体”抓落实机制。上半年,樱花湖体育公园、府东憩园、府西憩园、观海路、悦湖路、海湾路、燃气场站数控平台等17项工程完工,活动土方290万立方米,新建改造道路38公里,增绿150万平方米,铺设雨污管网82公里,完成总工程量的80%。在基础设施工程建设上,市城建局重点突出“内涵提升”“生态建设”“创新发展”三条主线,加快海绵城市、智慧城市、花园城市建设,地下部分注重管网配套的升级扩容,补齐城市建设短板;地上部分注重公共服务设施的共建共享,高标准建设公交站亭72座、公共自行车站点33处、陶瓷防滑自行车便道29公里、街心花园和小广场32处、海绵设施78处,增设停车位8900多个,测绘地下管线600多公里,在提高生态效益的同时,最大限度方便群众。

创城工作深入有效开展。我市把创城工作作为政治任务来抓,开展创城达标专项整治行动,推行一个项目、一套方案、一名责任人、一抓到底的“四个一”工作机制,一项一项抓整治,一件一件抓落实,以临战的姿态、实战的作风,全力做好冲刺阶段各项工作。上半年,完成投资6000万元,实施7大类创城工程,改造老旧小区9个、集贸市场4处、沿街门头380家、建筑外立面27栋、盲道36公里,维修市政设施4600处,硬化工地出入口65个,设置公益广告及围挡3200块,治理黑臭水体8处,社区增设物业用房37处、公共取水点143处、健身器材189套、公共消防器材600套,把创城行动转化为实实在在的惠民成果。同时,举一反三,对影响创城的共性及焦点问题进行分析研判,从机制体制入手、从长效管理出发,车窗垃圾、小区停车难、城区黑臭水体、道路突发性停电、“门前三包”地段管理盲区、小区物业服务不到位等问题得到有效解决。

城市化建设再上新台阶。我市实施4大类城市化工程,农村改厕和污水一体化建设投资1.3亿元,改厕3.7万户,建设农村污水处理设施122处,配套管网245公里。目前,改厕工作已全部完成,污水处理设施及配套完成年度计划的75%,全国农村厕所污水治理电视电话会议成功在我市召开。在供水保障方面,采取“开源、节流、保质”三举措,保障群众的生产生活不受影响,投资2.2亿元,实施沽河、八河、纸坊应急水厂和一污中水回用4项供水保障工程,日增供水能力8万立方米、节水1万立方米,配套管网83公里。目前,三处水厂已投入使用,一污中水回用7月底投入使用。在教育布局调整方面,按照教育布局规划,实施4项工程,让学生共享优质教育资源,解决学生入学难、大班额、上学远、校舍差等系列问题,年度概算投入2.2亿元。少年宫项目开始基础施工;新一中、实验小学及附属幼儿园、第二实验幼儿园3个项目完成总工程量的95%。在城中村改造方面,年度投入建设资金24亿元,同步推进三年城中村改造项目。2015年实施改造的三环、双泊片区已具备回迁条件;2016年实施改造的新庄、黎明、杨格庄、南、岗西、刁家沟6个城中村改造项目,84栋安置楼封顶43栋,已完成年度计划的55%。2017年实施改造的河西片区、寻山二期、寻山所、清河村4个项目均进入实质性推进阶段。

城市管理水平全面提升。我市重点抓好城区、小区的常态化、长效化管理。中心城区以数字城管为核心,加大数字城管的管理深度和覆盖范围,上半年管理范畴由主次干道向城乡结合部、背街巷道、建筑工地、城中村以及视线范围内的建筑物延伸,管理内容向违章建设、乱停乱放、占道经营、户外广告、乱贴乱画、车窗垃圾、公共设施管理维护等细节延伸,划片分区、责任到人,在全市范围内推行成山大道管理标准,构建“五分钟巡查圈、半小时响应机制”,切实担负起城市管理创城“主战场”责任。小区管理方面,重点提升物业企业的服务水平,今年6月份,市城建局与市社区办联合出台了《关于进一步加强市区住宅小区物业规范化管理实施意见》和《市区物业服务企业考核评价办法》两个规划性文件,建立“统一领导、分级负责、属地为主、行业监管、多方联动”的物业管理工作体制,与崖头街道联合成立10个物业服务质量考核检查小组,每月进行考核检查,对行业规范执行情况、日常服务质量、业主满意度测评等6大方面进行综合考评打分,考核结果与物业企业的准入清出、评先选优、物业补贴等挂钩,以此调动企业争先创优的积极性,为群众打造宜居宜业的生活环境。(荣成市新闻中心提供)

责任编辑:荣成
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