做好分包服务 强化督导调度 细化考核管理 好运角旅游度假区重点

今年以来，好运角旅游度假区通过做好分包服务、强化督导调度和细化考核管理等措施，进一步提升项目施工管理和服务水平，确保各项重点工程建设快速推进。

碧海蓝湾项目是今年度假区引进的集休闲购物、健康养老、教育医疗于一体的商业综合体，计划总投资20亿元。目前，该项目进展顺利，同步启动了9栋工程主体建设。为做好项目服务工作，度假区安排专人对项目进行分包，负责解决项目开工和建设中需要解决的问题，通过分包服务，项目从规划设计到开工建设仅用了3个月时间。

在北环海路，作为度假区重点打造的香海东途文旅项目同样加紧推进。香海东途文旅项目包括文化艺术中心、英伦商业街区、星级酒店等，总投资3亿元，目前，文化艺术中心已经投入使用；按照英伦建筑风格打造的主题商业街区已完成主体建设，餐饮、休闲、购物、文创、影视等特色配套已逐一入驻并对外营业，在充分满足游客、业主及周边居民就餐、休闲娱乐需求的同时，也成为了那香海景区又一处风景别致的新地标。

除此以外，天鹅湖客栈、港西科创园、春风海岸康养小镇、伊甸花园、威海华源生物质热电、成大路商贸中心、好运角大厦等文化产业、康养旅游、产业园区、民生保障等10项重点工程也都在紧锣密鼓建设中，有的正在进行基础施工，有的正在进行主体工程建设，有的已进入内部装修阶段。

为进一步加快项目推进速度，度假区成立督导考核小组，定期召开专题项目调度会和项目推进培训会，提高项目分包人专业水平，同时制定详细的百分制督导考核办法，从3个方面入手抓好项目推进。一是落实项目分包制度，将所有项目分包到三镇及区直有关部门的副科级干部身上，从拆迁调地、手续办理，到开工建设、竣工验收，分包干部要全程负责，一包到底。二是实施项目台账管理，每月初分包负责人对每个项目都要设立推进台账，台账具体到每个施工环节，每周具体做什么工作月底照单收账，确保项目按计划快速推进。三是规范项目督导考核，对每个项目、每位分包负责人实行周调度、周考核、月汇总、月通报，通过责任倒逼，促项目推进的同时，在全区形成比学赶超的良好氛围。

据了解，今年，好运角旅游度假区围绕打造“幸福产业”融合发展示范区的目标，全力推进总投资32.6亿元的20个市级重点项目，进一步强化产业支撑，提升城市化水平，扩大康养旅游、海洋生物食品产业优势，推动区域经济发展不断迈上新的台阶。