荣成市公共资源交易中心以“双提”工程为抓手对标争先提升招投标

今年以来，市公共资源交易中心结合落实“双提”工程和“大学习、大调研、大改进”，对标争先，着力提升招投标工作水平。

在强化学习调研、提升干部学习水平方面，市公共资源交易中心把市环境保护局作为落实“双提”工程“寻标对标”对象，组织机关干部实地考察学习。在此基础上，在中心楼内外安装落实“双提”工程广告牌，增设公开栏、公示栏和意见箱等，进一步营造提素质、提状态的浓厚氛围。参照市环保局落实“双提”工程台账模板，进一步对中心“双提”工程台账进行规范，完善招投标全过程风险管控、创新性工作、重点工作推进情况资料，以及落实“双提”工程成效等资料，进行拍照留存，统一制成“彩图+文字说明”格式分类归档，实行特色化“有痕”管理；在社会信用管理建设上，以市城乡建设局为“寻标对标”对象，组织机关干部到城建部门考察调研，实地学习行业信用体系建设及应用等工作。目前，市公共资源交易信用管理办法初稿已完成，正在征求各方意见与建议；在公共资源交易工作上，中心以滨州市公共资源交易中心为“寻标对标”对象，组织人员到滨州市公共资源交易中心考察调研，计划借鉴其“标讯通APP”先进做法，在我市推广使用公共资源交易移动端APP。该软件将融合“荣成市公共资源交易中心”网站部分功能，通过手机下载即可使用，既方便投标企业查询项目进展情况，又方便工作人员审核办理业务。APP方案审核已完成，预计在8月份试运行。

在丰富宣传形式、提升业务公平公正知晓度方面，市公共资源交易中心进一步规范业务程序，积极消除各投标企业对招投标过程中的疑惑。结合法定工作程序，制作“招投标：质疑投诉怎么办？”等主题宣传页，进行广泛宣传。宣传页以“彩色树状图”的形式详细介绍了招投标及质疑投诉流程，对风险隐患的每个环节，全部以“实图+文字注释”的形式加以阐明，将招投标和质疑投诉流程、风险隐患管控化解措施等进行公示，便于广大市民和相关单位对招投标工作进行监督。

在紧扣工作重点、提升风险管控水平方面，市公共资源交易中心围绕2018 “交易中心风险管控提升年”活动，积极推进相关工作，效果显著。围绕推进创新性工作，对中心“政府采购报名系统、查询系统和审核系统”升级改造，创新招标代理机构和评标专家管理模式，对投标样品环节进行科学规范管理。目前，这些工作已全部完成；围绕推进重点工作，今年，该中心已对52个200万元以上建设工程项目进行计算机辅助评标，对36个竞争性谈判（磋商）项目严密监管，对413个项目评标区内招标代理机构工作人员、评标专家、采购人代表的行为进行了全程管控和“一标一分析”，将86个工程建设勘察、设计、监理等项目投标人纳入信用报告使用范围，发出《招投标预警建议函》13份，组织监督部门、招标代理机构对333个项目的评标专家进行“一标一评”，对42个项目中标样品进行了贴条封存处理，并移交给招标单位保管；围绕业务沟通配合，该中心先后组织召开了市行政监督管理部门、国有企业座谈会，对7项亟需解决的问题进行了集中研讨。