今年以来，市工信局以集成式改革为动力，强化服务理念和创新意识，强化担当作为和负责精神，持之以恒提素质、提状态，锲而不舍抓服务、抓创新，促使工业经济在高质量发展上迈上新台阶。

在集成式改革上强化提升站位。该局一是牵头抓好“亩产效益”资源市场化配置改革。目前，《荣成市“亩产效益”资源市场化配置改革实施方案（讨论稿）》已发至各部门及企业。3月底前，将根据省赋予试点市的资源要素差别化政策，整合我市各部门及企业反馈的意见和建议，修订完善实施方案；4月份开展各项数据统计上报；5月份协调推动相关部门进行数据核对、修改；6月底前完成评价指标数据的抽查审计、数据排序，报市政府审定，并对评价结果予以公示。二是构建快速反应、部门联动的集成式智慧工业综合服务平台。以政企通服务为主线，深度融合智慧城市、大数据分析运用等事项，搭建集企业诉求集成、政策集成、智能服务集成为一体的综合服务平台。目前，已沟通对接多家专业平台公司，将争取2月底前完成高标准的平台各模块及系统的技术设计方案，并通过相关部门及专家论证后，3月份启动实施。

在眼界思路上强化比学赶超。该局树立“创新无止境”的思想境界，带着问题搞创新、针对差距搞突破，开展寻标对标、比学赶超活动。在以青岛市即墨区为寻标对象的基础上，结合制订2019年培训提升计划，重点针对海洋生物食品、修造船、机械及零部件、新兴产业四大行业，分行业选定寻标对象，设定工作目标和赶超措施，采取小分队形式，组织干部及企业到先进地区对标学习，推动产业转型升级和新旧动能转换步伐。2月底前，该局将组织一次省内海洋经济寻标对标外出学习活动。同时，该局还抓好中小企业“积分制管理”创新，将组织到积分制管理发源地——湖北群艺集团实地考察观摩学习，不断扩大积分制管理推广力度和实际应用效果。

在职责担当上强化同心同力。该局树立“上下一盘棋”的大局意识，不等不靠，主动作为，综合调度使用机构合并后人员，确保人心不散、工作不断、秩序不乱。在具体工作中，该局一手抓机关干部素质提升，一手抓企业有效服务。推进“双提”工程，坚持“常态化学习、逢学必考”双机制，健全“领导干部、市直部门联系服务企业机制、企业诉求长效解决机制、政策落实反馈机制”三机制，落实“月度批评提醒、季度约谈诫勉、年终综合评价”三机制，强化考核结果运用，调动干部队伍干事创业积极性。重点围绕国家、省市各级优惠政策，加大政策解读、宣传培训及上门服务力度，3月底前将举办1期惠企政策解读培训班；实施企业“上云”三年行动计划，4月份组织1次云服务商与企业专题对接培训班，对企业进行上云政策宣讲和云应用技术指导，年内培育3至5家省及威海市级企业上云标杆及云体验中心。