荣成市中小企业局组织我市部分建材业商户到启程德瑞公司进行观摩。
今年以来，市中小企业局紧紧围绕“双提”工程要求，对全体机关干部在思想上、态度上、行动上进行全面的“三破三立”，即破“部门工作”的狭隘眼光，立“着眼全市站位要高”的开阔眼界；破“按部就班”的服务理念，立“着眼店小二精神身段要低”的工作定位；破“甘于平庸”的惰性思维，立“着眼争先目标追求要强”的精神状态。带着问题搞创新、针对差距搞突破，细化目标、量化指标，给机关干部压担子、压责任，全方位打造“小部门、大服务”的中小微企业服务格局，突出在“三力”上进行突破。
在素质提升上强化执行力。该局在学习调研上落实责任，开设“干部讲坛”，每月一期，每期一人，讲业务、讲思想、讲体会。目前，局党组班子成员全部带头完成讲课；围绕威海市局特色细分产业集群培育“三年行动计划（2018—2020年）”，先后对全市109家电机企业、34家海洋生物企业和8家电子元器件企业进行集中调研；完成《中小微企业公共服务体系发展情况调研》《关于中小系统创新成果申报绩效评价调研》等调研报告。在企业走访上落实责任，形成《机关干部走访企业分包表》《成长型企业项目分包表》台账，每名机关干部半年内为企业办实事不少于2件，全年不少于4件。下发督办通知单，每月一汇总、每季度一调度。目前，该局走访企业58家，向市政府集中反映了2项问题，协调解决荣盛橡胶二期新厂房规划手续报批、壮发泵业研发中心入驻科技孵化器、元盛生物科技紫薯渣的利用、启程德瑞绿色建材市场开拓、恒力电机研发机构入驻孵化器等5项问题，1至5月份实时办结率达90%以上。在业务管理上落实责任，在落实8大类29项履职尽责负面清单的基础上，增加15项纪律约束，形成《机关干部岗位承诺书》，每名机关干部与主要负责人签订了《机关干部岗位承诺书》，让机关干部知道“不能干什么”；对照中小企业局职能特点，形成23项业务职能清单和业务流程，发放到机关干部和企业手中，让机关干部知道“怎么干”，让企业家知道“找谁办”。先后为23家小微企业出具了招投标证明，为36家企业解答了“隐形冠军”“瞪羚企业”等政策咨询。
在工作指导上强化谋划力。该局牢固树立“小部门也要有大作为”的争先导向，在政策宣传、对标争先、项目申报等工作上精益求精、不遗余力。针对全市中小微企业点多、面广、量大，抓企业政策宣传落实力不从心的问题，建立了中小企业局工作群、成长型企业微信群、区镇经贸工作群、小微企业家志愿服务队微信群，收到了快速便捷、覆盖面广的良好效果，入群中小微企业现已达到1000家，目前共发布政策信息112条；针对我市中小企业公共服务水平和档次相对“短板”的问题，引进山东正德企业咨询管理有限公司来荣设立荣成市正德中小企业公共服务中心。目前，已完成注册登记手续、运营计划书设计，正式入驻市科技企业孵化器。5月该中心共走访12家企业，引进青岛康桥律师事务所与荣盛橡胶机械签订《高新企业认定委托协议》，与福林祥电动车签订《常年法律顾问服务合同》。该中心还组织举办了荣成市企业成本核算管理培训暨银企对接会，来自全市100多家中小企业的140多位企业财会人员参加了这次活动。针对中小企业技术创新条件越来越高的实际，加强引导、主动对接，依托《山东省瞪羚企业认定培育和奖励行动计划（2017—2019）》《关于做好全省中小企业“隐形冠军”推荐工作的通知》等政策文件，荣成青木高新材料股份有限公司、山东三土能源股份有限公司两家企业入选全省首批“瞪羚企业”培育企业名录，组织鸿德海洋生物、盛润胶带、爱尔斯海洋生物3家企业申报省级“专精特新”中小企业。
在干事创业上强化创造力。该局在前期服务企业的过程中，不少中小企业家有眼界、有能力，在创新发展和奉献社会上也都有积极的想法，但缺少有效的载体平台。今年，该局从发挥纽带作用，提升企业家“江北第一虎”的精气神、荣誉感和责任心入手，组建中小微企业家志愿服务队，带动全市中小企业健康向上发展，实现机关干部队伍和企业家队伍“提素质、提状态”同步提升。每月组织一次小型“沙龙”，每季度组织一次大型活动，通过政企联动、以企促企，引导企业积极创新创业，履行生态环保、安全生产等社会责任，树立讲政治、讲奉献、讲法纪、讲业绩的本土企业家队伍形象，提升中小企业的服务品牌。先后向区镇街发放《组建中小微企业家志愿服队倡议书》1500份，筛选37家中小微企业加入，制订了15项行动方案，召开了第一次全体会议。中小微企业家志愿服务队成立以来，相继组织了10名企业家参与了捐资助学、益路同行等公益活动；组织34家企业进行市内行业企业间观摩行动，考察学习企业管理、安全生产、技术创新等方面的先进经验；组织80余家中小微企业100多人参加积分制企业管理培训班；组织博隆家居、广源市场等建材业商户到启程德瑞绿色建材有限公司举行产品展销观摩会；组织哈理工国际贸易系大四学生与中小企业进行人才招聘对接会等7项活动220多名中小微企业家参与。
